Entrevista a la Ing. Sandra Miranda Navarro

1. ¿Cuáles serán las primeras acciones que implementará como presidenta del Colegio de Ingenieros Civiles del Estado de México?

Desde el inicio de nuestra gestión, nos hemos enfocado en fortalecer la profesionalización y capacitación de nuestros agremiados a través de programas de actualización y certificación. Además, estamos consolidando alianzas con diversas entidades gubernamentales y académicas para generar espacios de colaboración que impulsen la innovación y el acceso a nuevas oportunidades laborales para nuestros socios.

Como parte de nuestro compromiso con la mejora institucional, hemos emprendido una reestructuración integral de las tareas administrativas del Colegio, con el objetivo de optimizar el uso de los recursos del CICEM y garantizar una gestión más eficiente y transparente. Esta reorganización permitirá mejorar la atención y los servicios que ofrecemos a nuestros socios.

También estamos trabajando en la actualización y fortalecimiento del padrón de socios, con el fin de mantener un registro eficiente y transparente. Fomentaremos su participación en foros, conferencias y actividades que enriquezcan su formación y amplíen su red de contactos.

Asimismo, impulsaremos el crecimiento del Club Juvenil del CICEM, para integrar a las nuevas generaciones de ingenieros civiles mediante mentorías, actividades académicas, visitas de campo y proyectos colaborativos.

2. ¿Qué proyecta usted para el Colegio durante este 2025?

Nuestra visión para este 2025 es consolidar al CICEM como un referente técnico y profesional en el Estado de México. Impulsaremos la participación de nuestros agremiados en decisiones clave sobre desarrollo urbano, planeación de infraestructura y gestión de proyectos estratégicos.

Colaboraremos estrechamente con los sectores público y privado para garantizar que los cargos de planeación, diseño, construcción y supervisión de obras sean ocupados por perfiles altamente capacitados, promoviendo la ética y la calidad profesional.

Reforzaremos la vinculación con universidades y centros de investigación para alinear la formación de nuevos ingenieros con las necesidades del sector, y desarrollaremos el Centro de Información del CICEM, con estudios técnicos, normativas y tendencias del sector.

3. ¿Cómo el CICEM y la CMIC pueden trabajar en conjunto por el fortalecimiento de nuestra entidad este año?

El trabajo conjunto con la Cámara Mexicana de la Industria de la Construcción (CMIC) es fundamental para consolidar una industria más fuerte, ética y profesional. Fortaleceremos sinergias establecidas y ampliaremos el alcance de nuestras iniciativas conjuntas.

Generaremos proyectos colaborativos que optimicen condiciones laborales, impulsen obras estratégicas sustentables y promuevan la certificación y actualización profesional, asegurando altos estándares en obra pública y privada.

También trabajaremos por una mayor transparencia y eficiencia en procesos de licitación y ejecución, y organizaremos foros y mesas de trabajo para intercambiar conocimientos y soluciones innovadoras ante los retos del sector.

4. ¿Cuál es la meta más ambiciosa que tiene por cumplir al frente del Colegio?

Lograr un CICEM unido, fortalecido y en constante evolución. Queremos que el Colegio sea un referente en planeación y ejecución de proyectos relevantes, participando incluso en la elaboración y mejora de normas y reglamentos del sector.

Impulsaremos brigadas de ingenieros especializados en evaluación estructural y reconstrucción post-desastres, capacitadas con protocolos de acción para atender crisis como sismos e inundaciones, reforzando nuestro compromiso social y técnico.

5. ¿Cuáles son los retos que aún enfrenta el género femenino en el sector de la construcción?

A pesar de los avances, el sector sigue siendo predominantemente masculino. Las mujeres enfrentan barreras invisibles para acceder a proyectos clave o roles de liderazgo, muchas veces producto de estereotipos de género.

Aunque algunas estadísticas muestran mayores ingresos en promedio para mujeres en puestos de alta especialización, la brecha salarial aún existe en muchas áreas. La representación femenina en cargos directivos sigue siendo baja.

Es fundamental abrir espacios, crear políticas de equidad y fomentar redes de apoyo. Las mujeres están transformando el sector, y su presencia aporta diversidad, profesionalismo e innovación.

6. ¿Qué papel desempeñan las mujeres en el campo de la ingeniería civil?

Han sido clave en gestión de proyectos, diseño estructural, supervisión de obras, investigación técnica y desarrollo de materiales sostenibles. Han demostrado habilidades para la coordinación de equipos, innovación y resolución de problemas complejos.

También tienen un papel importante en la formación de nuevas generaciones, ya sea como docentes o mentoras, consolidando así un sector más diverso y preparado.

7. ¿Qué mensaje daría a mujeres del gremio o estudiantes de ingeniería y arquitectura?

Confíen en su preparación, no se detengan ante los obstáculos. El sector está cambiando y hay lugar para todas. Capacítense, aprovechen oportunidades, creen redes de apoyo y rompan barreras con determinación y profesionalismo.

Nuestra voz es más fuerte que nunca. Somos clave en la creación de ciudades sostenibles, seguras e inclusivas.

8. En 5 palabras, ¿qué características o habilidades aporta una mujer al gremio de la ingeniería civil?

Disciplina, compromiso, perseverancia, profesionalismo e innovación.

9. ¿Desea agregar algo para el gremio constructor que la sigue de cerca?

Agradezco profundamente al gremio por confiar en mí como presidenta del XXVIII Consejo Directivo del CICEM. Recibimos un legado valioso que prometemos continuar y fortalecer. La capacitación será eje de nuestra gestión.

Invito a todos los ingenieros, estudiantes y profesionales del sector a trabajar con unidad, valores y visión común. El 2025 será un año de colaboración y avances; sigamos construyendo juntos un futuro brillante para nuestra comunidad.